L’intelligence artificielle transforme rapidement nos métiers. Automatisation, robotisation, outils, … les changement s’accélèrent ! Mais comment les entreprises peuvent-elles mener durablement une adaptation à l’IA ? La clé : adopter une posture proactive et collective.
Cyril VOIDEY, directeur et co-fondateur de Wudo, a abordé le sujet durant le podcast « Ancrer les usages de l’IA en entreprise » de Reboot Conseil.
Comprendre les enjeux de l’IA pour s’adapter
L’IA n’est pas un simple gadget. Elle modifie profondément notre manière de travailler.
« Il ne faut pas être naïf, ça va changer beaucoup de choses. Il faut qu’on soit tous moteur pour que ça nous facilite la vie, que ça améliore notre quotidien. » – Cyril VOIDEY.
L’adaptabilité devient une compétence centrale. Il ne s’agit pas uniquement d’acquérir de nouveaux outils, mais de réinventer les pratiques. Cette transition ne peut réussir que si elle est accompagnée stratégiquement avec, par exemple, des formations pour former et ancrer les bons réflexes chez les collaborateurs.
Adaptation à l’IA au quotidien, par où commencer ?
Beaucoup d’entreprises rencontrent la même difficulté : l’effet « waouh » de la découverte des outils qui retombe vite, car l’usage concret n’est pas intégré.
« Une fois qu’on est devant son poste, on se dit : « ok, j’ai vu ça … mais comment je l’utilise vraiment dans mon travail ? » – Cyril VOIDEY.
Pour éviter cela, il faut :
- Démarrer avec des cas d’usage simples
- Accompagner les équipes
- Créer une dynamique d’entraide entre pairs
C’est exactement ce que permettent les formations Wudo. Elles aident les équipes à faire le lien entre outil et usage pour éviter l’abandon après la formation.
Travailler collectivement pour traverser les grandes transitions
L’IA n’est qu’une des nombreuses transformations que vivent les entreprise aujourd’hui. Transitions écologiques, RH, organisationnelles, … elles nécessitent toutes un changement de posture global.
« Pour faire face à ces transitions, il faut trouver des solutions ensemble. Et pour ça, il faut faire communauté. » – Cyril VOIDEY.
Créer des espaces d’échanges autour de ces sujets permet de partager des expériences, mutualiser et accélérer l’adaptation. Des outils, comme la plateforme communautaire Wudo, permettent de structurer des groupes, animer des projets et diffuser les bonnes pratiques.
Sensibiliser les équipes avec des cas d’usages concrets de l’IA
L’un des leviers essentiels pour faciliter l’adaptation à l’IA est la sensibilisation. Trop souvent, les collaborateurs perçoivent l’intelligence artificielle comme abstraite, voire menaçante. Pourtant, lorsqu’on leur montre ce qu’elle peut réellement changer dans leur quotidien, les perceptions évoluent.
« Il faut leur montrer ce que ça va leur apporter, voir des cas d’usages concrets pour montrer que ça va les aider sur des tâches rébarbatives. On est capable d’y arriver en structurant correctement l’outil. » – Cyril VOIDEY.
Les bénéfices deviennent alors tangibles :
- Gain de temps sur les tâches répétitives
- Réduction de la charge mentale
- Concentration sur des tâches à plus forte valeur ajoutée
C’est ici qu’un plan d’animation ou une formation au community building joue un rôle clé. En structurant des espaces d’échanges, on partage la réussite, on rassure et on engage les plus réticents !
